人才戰(zhàn)略
公司視人才為第一資源，堅(jiān)持人適其位，人盡其才，把人才作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過建立廣闊的事業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)良的人才成長(zhǎng)環(huán)境、有效的激勵(lì)約束機(jī)制和"以人為本"的企業(yè)文化理念，使公司成為人才聚集的高地。
公司人才管理堅(jiān)持公平、公正、公開原則。識(shí)別人才重素質(zhì)、重業(yè)績(jī)、重能力；選拔人才實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、賽馬定崗；使用人才實(shí)行全員崗位聘任制，堅(jiān)持崗位職責(zé)與人員素質(zhì)條件相匹配；考核人才實(shí)行團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與個(gè)人業(yè)績(jī)相結(jié)合，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)協(xié)調(diào)并舉。立足事業(yè)留人，為人才營(yíng)造良好的事業(yè)平臺(tái)和寬闊的自我實(shí)現(xiàn)空間；立足待遇留人，建立與市場(chǎng)接軌且富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利分配政策；立足感情留人，創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍，不斷強(qiáng)化公司內(nèi)部的凝聚力、向心力。建立了多元化、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)政策，為員工提供自我提高、自我進(jìn)步的機(jī)會(huì)，確保員工和公司共同發(fā)展；建立了戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的人才儲(chǔ)備政策，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才保障。
公司秉承科學(xué)化、扁平化、制度化、規(guī)范化管理理念，擁有一支政治素質(zhì)過硬、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出、職業(yè)道德優(yōu)良、年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的員工隊(duì)伍，匯集了一大批金融、法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理以及相關(guān)專業(yè)的高素質(zhì)的人才。公司平等對(duì)待每一位員工，努力營(yíng)造一種互相尊重、互相理解、公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧共進(jìn)的文化氛圍。公司要求員工具有誠(chéng)實(shí)正直的品格和開放、合作、敢于負(fù)責(zé)的精神，鼓勵(lì)員工遵守規(guī)則、忠誠(chéng)敬業(yè)，鼓勵(lì)員工發(fā)揮特長(zhǎng)、大膽創(chuàng)新。
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